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联联周边游如何在互联网寒冬下逆流而上迅速占

  联联周边游项目成立于2017年10月,是联联集团依托旗下旅游资源和自媒体优势重新构建的“互联网+旅游”项目。为用户提供最热门的、特价定制的本地吃喝玩乐服务。主营业务:乐园门票 、度假酒店、高端自助餐、特色餐饮、景区门票以及本地生活服务类产品。

  自联联周边游项目成立以来,短短一年多时间,利用“爆品+预售+抢购”模式,整合当地吃喝游玩产品,迅速开拓近100余家分公司,在全国范围内掀起一波联联抢购高潮。

  联联周边游成都站启动以后,通过原有自媒体和旅游优势,迅速崛起,短时间内拿下七里坪温泉酒店、凯宾斯基五星级饭店等战略型爆品,并通过实践探索,打通餐饮业大门,将美食餐饮作为联联周边游的重要着力点。通过一系列的探索创新和优势组合,联联周边游短时间内流水迅速突破200万,单品销量突破5000份,对于一个从未接触过互联网抢购行业的小白来说,这样的成绩令人骄傲,同时也给了联联莫大的信心。

  这时,公司就在思考一个问题:成都站能够走通,成都人民有周边游需求,那其他每一个城市的老百姓肯定也有这样的需求。所以,在2017年11月到2019年1月之间,陆续成立重庆、西安、武汉3个分公司,将成都的模式成功复制到其他城市,现在看来这样的决定是非常正确的,只有走出去才能发现外面的世界大有可为。自此,联联便开始全国化的发展和布局。

  第一批的四个分公司在前期开拓市场中,也曾经遇到困难,因为每一个地方都有当地的实际情况,每一个地方对于抢购模式的认知不同,工作开展起来非常的艰难。记得那一年西安、武汉都在下大雪,出门举步维艰,但是铁一般的联联人依然冒着大雪出去拜访商家,因为大家知道只有行动才能有结果,只要有百分之一的希望,就要尽百分之百的努力去做,事实证明联联人做到了。不管当地有如何复杂的形势,联联周边游都杀出了一条血路,不断打造出一个又一个令人尖叫的爆品。

  2018年3月,联联周边游在现有的分公司都运营良好,以跳跃式进程发展的背景下,展开了轰轰烈烈的“百城计划”。顾名思义百城计划就是希望把联联的旗帜插遍祖国的大江南北,让每一个地方的老百姓都可以享受到联联的超值福利,让一个地方的商家不为宣传引流、淡季没有销量而苦恼。百城计划开展后,先后成立了昆明、贵阳、北京、长沙、南京、南昌、杭州等分公司,全国布局逐步形成并初具成效,在全国掀起了一波联联抢购热潮,不断有商家赠送锦旗表示感谢,不断有达人致信感谢在联联赚到了比上班还高出几倍的工资。

  其中,联联周边游在成都推出的孩子的院子亲子乐园门票,乐园从原来寥寥无几的人数,通过抢购活动瞬间达到几千万的曝光量,引流新客户5万+,二次间接引流数以万计。商家

  、达人、消费者通过联联达成三方共赢的局面,当然,联联周边游也获得了市场的认可,更加坚定了百城计划的决心。

  2018年11月16日,在沉淀了两个月后,联联周边游不断完善人力资源体系,储备人才,加强后勤保障工作,并在模式上不断探索创新,终于积蓄了足够的能量来迎接下一轮的市场爆发。

  誓师大会上,集团主席和总裁作了发言,高瞻远瞩地指出本次“长三角誓师大会”活动的重要性及战略意义,并就公司这一阶段的发展作出了宏观规划。主席和孙总的发言统一了全员的思想认知,增强了公司的凝聚力与向心力,并坚定了大家攻取长三角的决心。会后,全体出征战士起立合影并高喊口号:“联联科技立潮头,领军西部竞风流,联联人,加油!”

  在誓师大会结束第二天,出征战士们正式起身奔赴全国各地,开始长三角会战,短短一个月时间流水翻倍,联动效果显著,成绩突破历史新高。一举将联联周边游推向一个新的高潮,长三角势力正式崛起。

  2018年底2019年初,长三角誓师大会取得初具成效时,另外一场战役已经默默酝酿。经济发达的长三角已经被攻取,另一个经济三角地带——珠三角,是联联人的下一个目标。所以,2019年开局之年,又一批精兵强将从成都总部出发前往珠三角。

  2019年3月,珠三角布局已经正式形成,3月便开始了轰轰烈烈的全国春季大作战,俗话说一年之际在于春,开局的3月对于公司一整年的发展尤为重要。本次全国大会战敲响了全国几十家分公司加速前进的战鼓,在全体员工的共同努力下,很多分公司超前完成了既定的目标,圆满完成3月大作战的任务,并为全年的发展奠定了坚实的基础。

  2019年,在互联网裁员潮愈演愈烈的背景下,联联不仅没有裁员而且还在大力扩招,逆势而上,注定是联联周边游不平凡的一年。最后,祝愿联联的愿景早日实现:“北京有百度,深圳有腾讯,杭州有阿里,成都有联联。”返回搜狐,查看更多

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